放大
缩小
默认
图为威高修建的职工福利房。
连日来，威高集团从领导干部到职工，都在讨论一个共同话题：收入还能增加多少，威高全体员工能够富起来吗？党的共同富裕政策与企业的发展让他们看到了更大希望。
“威高的职工一定能够富起来，大家的收入还有相当大的增长空间，只要威高在不断发展，职工的收入就会不断增加。迈向共同富裕，担当社会责任，企业义不容辞。”威高集团党委书记、董事长陈林表示。
利益调整 树立共富理念
威高的创立，源于创始人陈学利改善福利院老人生活的善念。威高的初心是让老人过上好日子，说到底就是，对社会的担当和责任。随着威高的发展，威高的初心也不断发酵，变大，要让员工收入水平不断提高，一步步富起来，以更大积极性、创造性，促进企业发展，推动国家医疗事业发展。
党的好政策让威高在改革开放的大潮中，快速发展，成为行业翘楚。要让职工过好，更好地服务国家、服务社会，已经深刻烙印在威高文化中。威高践行社会主义核心价值观，树立良心、诚心、忠心的企业核心价值观，坚持以德治企，对社会负责、对员工负责，将依靠职工、回报职工，作为践行核心价值观的重要行动。
威高领导层认为，让职工多挣钱，企业才能多赚钱，因此公司非常重视利益调整，让职工获利，让利益改革促动共富。2017年七一党员干部大会上，创始人陈学利提出威高今后的目标是：要走一条党员干部与职工共同富裕的道路，将公司的发展成果充分惠及职工，让职工切切实实感受到，“公司发展我也发展，我发展促公司发展”。
2017年终工作总结表彰会议强调，要为职工创造利益、创造前途，同时更要为国家及社会创造财富、创造健康，不断提高职工收入，改善职工生活，解决职工困难，提高职工的获得感、成就感、自豪感，增强归属感、幸福感、价值感，打造和谐威高。
如何让职工富，如何增加职工收入？在今年半年工作会议上，陈林提出，要继承、顺承、传承威高三心文化，坚持党的从群众中来、到群众中去的工作路线，“依靠职工创业，依靠职工发展，发展为了职工”，促进企业快速发展，为中国医疗健康事业而奋斗。
他提出，要通过一系列改革，改变传统发展模式，依靠推进高质量发展，提升盈利能力，为共同富裕创造空间，让职工更快富起来，尤其是要靠创新驱动，增加研发投入，为发展提供支撑；增加蓝领工人收入，提升蓝领的幸福感、获得感。
提高收入 增加幸福指数
职工是企业最大的财富，威高领导层始终这样认为，尊重职工，关心职工，坚持提高职工薪资福利，理解决职工后顾之忧，建立和谐员企关系，不断提高企业向心力和凝聚力，稳定职工队伍。目前，威高正在制订职工收入5年后翻番的目标。
坚持以人民为中心，在威高得到了切实体现。公司心中装着职工，从职工利益角度考虑发展，而不是在遇到困难时牺牲职工利益。
威高集团总裁龙经说，职工收入随着企业发展而不断增加，基本形成了一种薪资制度。多年来，职工每年薪资增幅保持在10%以上，总是让职工看到新希望。
2020年疫情，公司总收入同比基本没有增加，但是职工薪资福利不仅没有减少，反而有些增加。
如何让职工富、让职工减负？除了收入年年增加外，威高集团还实施一系列温暖工程，打造安居乐业的家园。
分房是威高最大的福利。威高集团建厂之后，就一直采取福利分房的政策，吸引人才，稳定职工。至今威高已经为职工分房4000多套。满3年工龄的职工，可以申请公司建设的房子，仅需首付30%的房款，余下房款10年内还清，相当于欠账购房，且零费用。
为了促进职工收入与福利提高，威高在探索着内部的二次分配，走出一条新的共富模式。一方面，股东们将分红让出不少部分，投向职工福利，而建设福利住房的资金就有相当大多资金来自股东红利。另一方面，收入较高者拿出小部分自己的收入，支持困难职工。这就是此威高设立爱心基金，公司投入与党员干部捐款共同帮扶，实施大病救助、助学、帮困等活动。
谢秀花是几年前从河南来的，3年前确诊为乳腺癌，需要费用10万元才能治疗。但家里非常贫困，她一筹莫展，公司从爱心基金拿出6万元，让她顺利度过了难关。
在威高，有一批特殊的职工，他们是残疾人。这个群体最多的时候达到1500多人，目前有1300人左右。威高既帮助他们脱贫致富，同时又为社会走向共同富裕减轻了一点负担。残疾职工还被威高列入了帮扶重点对象，给予重点倾斜，“额外”关照，让他们向着富裕之路的脚步迈得更快一点，收获无尽的喜悦。
刘文刚很小之时手就残疾，直到24岁还一直在家中。在威海打工的哥哥听说残疾人可以在威高工作，就让他来应聘。刘文刚说，目前在威高工作了14年，工资从原先的600元，长到了目前的2500元，还有福利，感到非常满足。他的年均工资增幅达到了11%。
杨海荣夫妻都是聋哑人，2019年秋，母亲因意外事故住院花费16万余元，因此导致家庭困难。威高爱心基金救助了1.6万元，大大缓解了她家庭上的经济压力。
而在威高，受到这样帮扶的残疾人很多，在这个温暖的大家庭里，他们心有所属，其乐融融，享受着爱的阳关。如今，残疾职工在企业生活灿烂。威高配备了残疾人活动室、心理咨询室，残疾人免费住宿、免费就餐，每个宿舍都配有电视、暖气、风扇、免费WIFI等。为照顾腿脚不方便的残疾职工，残疾职工车间、宿舍、食堂、浴池、商店都紧密安排在一起，生活区域设置无障碍通道，并专门配备两辆班车接送残疾职工上下班。
每年春节和建厂纪念日，公司都会统一帮扶困难职工，并在日常困难职工有需要时，随时给予帮助，年救助人员达到100多名。多年来，威高发放救助金400多万元，为4万多人次职工办理爱心互助保险。
威高还投资1亿多元建立了职工文体活动中心，拥有各种场馆，可以免费健身，打羽毛球、乒乓球、篮球，上网吧，到图书馆学习等。残疾职工与众多职工一样，享受着丰富多彩的业余生活，获得感、幸福感、安全感不断提升，构筑着奔向富裕生活的美好梦想。
威高帮助困难职工解决最现实、最迫切的问题，让职工暖在心里，乐在脸上，干劲十足。
图为威高职工。
健康服务 惠及农村居民
多年来，国内中高端产品被国外垄断，国人进医院难、治病难，尤其是贫困患者望而兴叹。威高加大力度推进自主创新，开发高科技产品，替代进口，以威高制造满足国内患者需求，为人民减轻负担，扫清致富路上的一大障碍。
威高开发了骨科材料系列、血液净化系列、心内耗材系列、预灌封注射器等100多种产品打破了国外垄断，以较低价格惠及国内患 者，大大减轻了其就医负担，而这个数字达到3000多亿元。
威高还开展医疗服务，为患者减负。2009年，威高集团自主研发了聚砜合成膜透析器（人工肾），打破了国外垄断，使产品价格大大降低，达到30%。就是这样一种产品，10多年来，为国人节省了300多亿元。
2011年，威高在全国建立首家企业血液透析中心，服务尿毒症患者。目前，威高在国内建立上百家透析中心，使用自主生产的透析器、血液透析机及其它耗材、透析用药，每次患者治疗费用仅不到300元，纳入医保报销。每年可为每位患者减轻负担2万多元。
2017年，李克强总理视察威高，得知企业建立的透析中心采用自主生产的整套血透设备，单次治疗费用降低1/3，称赞说，威高不仅为医改、医保做出贡献，更为人民健康做出贡献。
威高积极探索医联体模式，促进健康产业发展，精准服务农村居民，帮助他们奔向致富路。
着眼于提升提高农村分散供养特困人员保障力度，威高集团与荣成政府合作实施“小螺号”居家服务项目，成立多支“小螺号”居家服务团队，实施标准化服务，服务于荣成全市的3000多名农村分散供养特困人员。‘海螺姑娘’全部经过专业培训，掌握专业技能，不仅能帮助老人打扫卫生，还提供助浴、助行、助餐、助医等服务，每月上门服务至少5次。
“小螺号”团队对村中部分身体孱弱，劳动能力部分丧失，自理能力较弱，而身边没有子女照顾或子女因病残无能力照顾的老人，提供特殊服务。
“你们每个月都来打扫卫生、理发、检查身体，这样的待遇俺以前想都不敢想，你们就是俺的亲人……”87岁的毕可日是一名二级重度残疾人，同时也是荣成市东山街道东山村一名农村分散特困供养对象。对行动不便的毕可日来说，最发愁的事就是去医院看病。“小螺号”让他今后不再用为查体看病发愁了。
残疾人生活水平低，奔向致富路有难度。为缩短致富路程，威高还开展无障碍服务，成立健康扶贫团队，推动残疾人康复，让残疾人实现生活基本自理，活得更有尊严也更幸福。
公司为残疾人家居实施无障碍改造，方便他们通行、如厕、沐浴、做饭以及活动，解决基本生活困难，以贴心的小细节为残疾人朋友带来了大便利，切实减轻了残疾人家庭的负担。
初村镇靠山村61岁的张大妈位肢体重度残疾，常年坐轮椅，在家行动不便，上床都困难，以至于天天心情沉闷。威高得知情况后，立即为她建造了淋浴间，加高卧室地面并且在炕上安装了扶手，让她一切都非常方便，无障碍通行。
康复团队设立家庭医生，为残疾人诊疗、康复，提供日常上门的零距离医疗服务，并且针对残疾人的特点，提供免费随访、免费体检、免费复查等服务，更设立惠民药房，免费送药，让残疾人足不出户，就能享受高质量医疗服务。
倾情公益 助力三次分配
威高源于慈善而起家，始终保持建厂时为老人谋福利的初心，将爱心贯穿始终，不把挣到的钱全部装在自己口袋里，而是树立家国情怀，大力支持社会公益慈善事业，促进第三次分配，为中国公益事业持续提供可靠保障，形成取之于民、回报于民的良性循环，以实际行动推动共同富裕，至今为社会捐助款物总计10亿多元。
威高的捐助更多是主题捐助，如助残、助困、助教等。践行“偕同白衣使者，开创健康未来”的企业使命，威高捐助相当多的部分用于健康事业，用于贫困人身上，帮助他们摆脱贫困，走向致富路。
威高光明行动在威海家喻户晓，使更多的贫困白内障患者重见光明，成为威海公益事业的品牌。
2004年9月，威高发起威高光明行动，帮助贫困白内障患者，至今共帮助20000多人脱盲。因威高光明行动，2009年威海市及所辖三市全部获评山东省首批白内障无障碍市，2010年威海市成为全国首批白内障无障碍市。
2006年3月，威高集团与中华慈善总会联合开展了“威高爱心工程”；2016年12月，威高发起设立了“无障爱”奖和脊柱侧弯基金，让2000多名贫困的脊柱侧弯患者挺直了腰板，重新拥有健康的未来。
威高舍得教育投入，帮助贫困学子，为国家富强培养更多优秀人才。威高向市内高中每年投入500万元助学，举办最美学子“成长成人成才成就”嘉奖行动，对威海市应届贫困高考新生实施“爱心助学”，对市直普通高中在校生实施“就餐补助”和“学费补助”，帮助威海市部分品学兼优、家庭经济困难学生渡过难关，完成学业，成长成才。
威高工会负责人表示，公司的初心就是为国家富强做贡献，支持教育发展是企业的责任与担当。除了在企业建立幼儿园、融爱家园，威高还投巨资扩建所在地的初村小学、中学，帮助学校加强基础设施、信息化灯建设，提高办学水平，增加教师收入，保证教学质量，并设立了教师发展基金，助力学校教师队伍建设。
崇尚红色文化，永葆初心，让社会永远记住为新中国成立而浴血奋战甚至牺牲的人，关心健在人员，让他们晚年生活更有保障，也是威高公益的重要组成部分。2019年，威高出资1000万元，设立“情系老兵关爱老党员慈善基金”，威海市户籍且目前居住在威海的抗日战争时期入党的农村老党员和城市未享受待遇的老党员、抗日战争时期入伍的在乡复员军人，均可申请，选择居家养老照料服务或机构住养服务，每人每月补贴1000元。
同年6月，威高出资3000万元，成立文登区威高红色胶东文化传承与印迹保护基金会。基金支持文登区红色文化资源抢救保护、红色文化研究、购置出版红色文物、红色文献及相关书籍、音像资料，以及慰藉慰问革命先辈、英烈及遗属、后代等提供资金支持，将为文登挖掘红色资源、传承红色基因树立新的里程碑，推动文登打响红色品牌。
奋斗在中国医疗卫生事业之路上，奋斗在和谐企业建设之路上，奋斗在公益事业之路上，当前威高也正向共同富裕的道路迈进，成就职工，造福社会，健康国人，助力中国梦。
（保明）
放大
缩小
默认
