改变是持续进步的源泉

屠总在公司2017年度总结表彰大会上的主题为“改变 创新 奋斗”的讲话全文约5000字，是公司上下做好2018年工作的培训教材、指导思想和行动指南，为公司各部门理清新一年工作思路、谋划新一年工作布局指明了方向。讲话共分三个部分内容，每部分内容阐述一个观点，第一部分内容阐述的观点是“改变是持续进步的源泉”。

新的环境需要我们改变。屠总在讲话中明确指出，近来来，行业发展环境愈加严苛，安全、环保责任重于泰山，GMP对企业合规性的要求越来越高，国家的药品政策越来越完善。此外，公司上市后面临着资本运作、生产经营等方面更严苛的要求。企业面临的生产经营环境逼迫着我们改变，我们只有顺应时代潮流，与时俱进做出改变，才能在瞬息万变的发展环境中立于不败之地。

思维方式和管理方式双改变，才能获得持续的进步。思维方式如何改变，屠总在讲话中对部门和领导提出了7项要求：要有全局意识，部门之间的工作要互相支撑；要把责、权、利贯穿到岗位、到员工、到流程，锻炼员工、激励员工；要敢于决策、主动决策、快速决策、正确决策；要扫除沟通障碍，使沟通变得更加简洁高效；要进一步改变为客户服务的理念；要把“仅抓工作”改变为“工作、思想”两手抓，既强队伍，又强思想；要改变管理过程中“失之过宽、管之不严”的情况。管理方式如何改变，屠总在讲话中阐述了3项具体措施：制订和完善各部门的目标和指标，用目标和指标引领团队前进，引领组织运转；加强人力资源规划与评估，强化优秀人才的发现机制，改变和创新人力资源管理；引进和运用好新的管理工具，认真落实ERP项目。总之，一切新的管理思想、管理理念、管理方法和管理工具，都需要我们积极发现、积极学习、积极推进和积极运用，把思维方式和管理方式双改变落到实处，杜绝守旧和平庸。

各位员工，您想在2018年成为一个有进步的人吗？请务必领会以上内容，先从改变自己做起。

（浙江天宇人力资源部 马思标）