北方铜业铜矿峪矿“四个有利于”做实做细精细化管理新文章

今年，北方铜业铜矿峪矿围绕凡是有利于提高劳动生产率，减员增效；凡是有利于控制消耗，降低成本；凡是有利于提高经济技术指标，增利创收：凡是有利于改进工作质量，提高管理水平的原则,做实做细精细化管理新文章。截止到7月底，累计完成152项精细化管理项目，为夺取2017年精细化管理攻坚性胜利提供了坚强保障。

年初，按照矿确定的精细化管理和技术攻关项目总体要求和部署，各牵头部门和科室，按照主要工作内容、路径及预期目标严抓细管深入推进，由设备科牵头、调度室、运输一队配合实施的《690中段废石运输采用2立方侧卸矿车替代8立方梭车》项目，针对530中段实行轨道衡计量、装满率提高的实际，通过对标运行，运矿电机车组的开动台数由16列降至13列，单车运矿从5.6趟提高到6.9趟，仅延长1小时的纯作业时间，运矿效率就提高了23%，每年可减少人工支出85.2万元。同时，结合690中段废石运输采用2m3侧卸矿车替代8m3梭车，设计、安装了电动液压移动卸载曲轨，实现了2m3矿车和8m3梭车同一地点卸矿要求，并对配套箕斗井井口和690中段外环振放机进行改造，实现了箕斗井井口的连续放矿，提高了运输效率，每年可节约人工费和设备运行费用达230万元。

与此同时，以选矿厂为重点的《利用渣选矿富余能力处理残矿》精细化项目自年初4月份开始实施以来，在不影响渣选铜正常生产的前提下，利用现渣选系统的两台球磨机处理残矿，改造渣选浮选工艺，并运用现有残矿系统的中心传动浓密机进行浓缩，更换大功率陶瓷过滤机配套使用,以满足铜精矿过滤需要。一系列的改造措施，带来了良好经济效益，仅4月到7月，选矿厂渣选系统处理残矿共计80000余吨，增加经济效益约300万元,为选矿厂创新创效探索出一条新路子。