(安爱梅报道)根据山西焦煤集团“干部上讲台 培训到现场”工作安排部署,集团公司该项工作将在巩固上半年成果基础上,继续深入开展“四熟悉”、“三必须”和“岗位大练兵、技术大比武等主要工作,切实把“安全第一,生产第二”的经营理念落到实处。
一是个别单位上半年“干部上讲台”、“包保全覆盖”、“培训到现场”、“手指口述”“三规一制”等工作有欠账的单位要在八月底之前及时补课赶队。二是各单位科级以上适宜上讲台的干部要切合实际至少再上一次讲台。三是“包保全覆盖”。除对岗位变动的干部和职工及时调整包保任务外,重点是充实包保内容,探索包保方法,提高包保效果,要在包思想、包家访、包学习、包三规一制、包四熟悉、包技术技能等方面,真正关心职工、帮助职工,不断提高企业的凝聚力。对关键岗位和特殊岗位包保管理,各单位要按照上半年制定的办法认真抓好落实。各单位还要继续做好临时工的包保培训和“三规一制”“手指口述”工作。四是“培训到现场”工作要继续按照处级干部至少一季度包保培训一次,科级干部至少一个月包保培训一次的规定要求,填写好包保联系记录卡,包保培训双方要做好培训笔记。
10月份,集团公司“干部上讲台 培训到现场”领导组要对各单位的三项工作情况进行一次检查督导,发掘典型、总结推广,对活动开展不力,推进速度慢,教材准备不完善,员工不能很好掌握内容的单位进行通报批评。
12月份,各单位要对三项工作进行总结和自查,车间级干部要对职工人人验收不得有人遗漏,分子公司级干部抽查验收面不得少于20%。干部职工都要达到“手指口述”“三规一制”、“四熟悉”、“三必须”的要求。
2014年元月,集团公司将对各单位“干部上讲台,培训到现场”工作进行全面检查验收。