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默认元明粉分公司 谭向前
一个领导的讲话，传递的不仅是知识和实践沉淀累积的领导能力，更是智商和情商的相互支撑的领导境界。通过悉心学习、研读、品味任福耀董事长在霍州煤电调研座谈会重要讲话，感触很多，启发很大，收获颇丰。尤其任董事长既高屋建瓴又平实贴切的讲话风格，使自己切身感受到，“说话课”是领导干部需要经常修炼的基本功。
要说“贴心话”。一直以来，官话套话像一堵无形的墙横亘在干群之间，群众听不进干部的贴心话，干部听不到群众的真心话，本来和谐的干群关系就像射线的两个方向渐行渐远。感情是沟通的桥梁，只有说贴心话，才能打动人心，拉近距离。自己作为基层干部，方方面面的工作都是通过说话来沟通，善于运用情感，以情感人，说话艺术成了基层干部必备的“基本功”。 “为民立言,唯心为美”，做群众工作，与群众交流，要说群众想听的“贴心话”，说群众能听懂的“大白话”，让群众听得进、记得住、用得上，这样才能拉近与群众的距离，融洽与群众的关系。
要说“敞亮话”。在谈到各级干部要严格执行“八项规定”时，任董事长敞开心怀，把组织规定要求和各级干部自身利益紧密联系到一起，既“以势服人口”，又“以理服人心”。这就提醒我们在与职工打交道时，要态度谦虚诚恳，说话直截了当，征求意见不避讳，处理问题不遮掩，大的道理要讲清楚，小的道理也要说透彻，做到“法、理、情”三管齐下。这样职工思想才容易统一，工作才能顺利开展。
要说“实在话”。领导干部的讲话，容易获得别人的尊重和认可的不是华丽辞藻、空泛口号和冗长的篇幅，而是有理有据、浅显易懂、朴实的言语，这样职工才愿意听，才容易接受。任董事长要求我们树立“简单就是最好的”理念。从任董事长通篇讲话可以感受到，既有案例分析，又有数据支撑；既有宏观形势预判，又有对微观现状的把握掌控；既提工作思路，又提方法措施；既讲任务要求，又讲落实办法；既易于操作，又实用管用。所以，我们只有讲实在话，才能顶用顶事，才能落实到位，才能实现沟通“零阻碍”，让群众感受到干部的语言魅力，树起干部的良好威信。
讲话风格的形成，不是一朝一夕能够一蹴而就的，需要意识的培育、学识的积累和见识的沉淀。一个称职的领导干部，必须要把术业专攻与博学多才结合起来，把深度和广度结合起来。概而言之，学识和见识既是一种素质和能力，也是一种精神和品格，更是一种对事业的追求，对责任的担当，需要自己在工作实践中长期不懈地学习、汲取、积淀和锤炼。
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