建新煤化公司咬定现场保安全

建新煤化公司在今年11 个多 月实现安全生产平稳发展的基础上，进一步强化现场 安全管理，狠抓各项安全管理措施的落实，确保后15 天安全生产，全面冲刺安全年奋斗目标。 该公司盯紧 和管理上存在的问 题和薄弱环节，首先从思想认识和规范作业程序上入 手，集中精力抓好当前的安全工作。重点抓好矿井的 “一通三防”、安全质量标准化建设工作、机电运输管 理、采掘工作面动态作业下的规范操作、安全监督检 查和全员安全知识和操作技能培训等各项工作。与此 同时，要求全体党员干部发挥 模范带头作用和先锋模范作 用，确保矿井安全形势稳定； 要求各级管理人员在跟班带 班期间时刻保持高度的责任 意识和对待安全问题的敏感警惕之心，对沿途发现的 安全隐患，要做到落实实、整改实，责任追究奖惩到人 实；要求生产区队充分利用班前十分钟认真做好班前 “事故案例剖析”警示教育活动和排查安全隐患人，严 防安全隐患人入井作业；要求安监部门组织好每周一 次以四点班、零点班为主的“零点行动”和每周四由总 经理组织各部室参与对全公司地面、进下进行全覆盖 安全大检查，切实做到安全管理工作不断线，薄弱时 段的安全管理工作不空挡，确保实现安全年奋斗目标的。