为全力应对外部环境变化，中核兴业深入研判行业发展趋势，积极响应集团党组号召，坚持系统思维，苦练内功、对标先进——对20家标杆企业的30余个经济指标展开全面比对，多维度分析和补齐经营短板，不断超越自我，持续推进高质量可持续发展。
提升产品力。主动思考、深入挖潜，结合疫情发生后客户需求的转变，对现有产品进行复盘反思，启动创新技术研发，编制了《中核兴业产品2.0研发成果手册》等7项成果文件，产品竞争力得到提升，客户体验感明显优化；上海、天津、武汉等地的住宅项目多次实现开盘即“日光”，在销售区域内赢得属地政府和广大客户的良好口碑，建立了标杆项目的稳固地位。
强化专业度。完善系统性成本管理规划，强化动态成本监管，严格治理签证变更问题，有效达成成本压减；优化调整招标采购制度，变“零采”为“战略采购”，大幅压缩采购支出；开展满意度调查和客服电话系统建设，完成客户数据库建立，切实践行“以客户为中心”的经营理念；全面完善安全环保管理体系，以如履薄冰的心态扎实履行业主方管理职责，安全环保监管水平稳步提升。
增强领导力。积极响应集团公司“推系统工程、助战略实现”倡议，举办“系统思维和系统管理方法实践应用”讲座，提升管理人员理论思维高度和解决实际问题的能力；坚持每年度组织中层及以上人员、骨干员工参加领导力专题培训，通过团队管理、项目拓展、设计研发、成本管控、招商定位等课程，不断提升参训人员综合素质。
新时代开启新征程，新使命呼唤新作为。展望“十四五”，中核兴业通过广泛征询意见、访谈调研、专题研讨等方式，明确了下一步发展方向。未来，将立足于项目投资和开发，强化区域深耕，扩大品牌影响力，探索新型商业模式。与此同时，继续坚定不移实施“五商”发展战略，打造更多核技术产业应用示范项目，增进集团内部企业协同配合，探索整合集团内部优质资源，深入推进转型升级。
为者常成，行者常至。中核兴业将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九大及十九届历次全会精神，在集团公司党组的坚强领导下，以时不我待的责任感和使命感，全力以赴踏上发展新征程，为集团公司高质量发展持续注能，著梦前行、谱写华章！
