在2020年战略经营思想下，生产系统以生产市场化、打造制造品牌化为背景，业务标的也发生从交付到交易的转变，人员架构也进行重新规划，目标将打造出人人都是经营者、人人都要会算帐的人才梯队。
3月28日，太阳能热水器产业公司财务知识培训班在连云港基地正式开班。来自日出东方财务部团队、人力资源部、太阳能产业公司、计划物流部、生产保障部等部门的主要骨干共41人参加了本次开班及首次培训会，日出东方副总裁张亚明、财务总监徐忠应邀出席。
首次培训，是由财务部会计吴江带来的《SAP成本计算过程》，从系统运行、数据盘点到月度分析，整个基础运行通俗易懂。培训会上还开展了答疑环节，财务团队的李翠芳、祁备、杨仁杰和人力团队陈安生等7人，对学员们提出的疑惑进行了解答。
最后，日出东方副总裁张亚明对培训进行点评和总结。他说，在独立经营体制下，共同学习财务知识，从理论指引到实践深化，要掌握培训班“七字”指导方针：简单、易懂、可落地。
相信通过一系列培训，能有效引导和激发一把手在面对成本控制时的工作思路，分析案例时学会采用“以问题带措施，以措施促成效”的方式进行闭环，不断PDCA，提高对具体问题解决的针对性和借鉴性，学以致用。
