本报讯 面对严峻的市场形势，铸造焦公司以供给侧改革为导向，通过调整产品结构、加强外贸力度等方式，促进“热、电、焦”共同发展，在传统观念中的铸造焦销售暑期淡季，库存降至最低，订单不减反增，到8月底的产品已全部实现“订单生产”，上半年出口总量已完成了去年全年的出口量，占到全国同类产品出口总量的70%。
今年以来，铸造焦公司为打造临沂西部供热基地，在市场低迷的情况下坚持了满负荷生产，最大限度地为当地企业提供热力服务，该公司及时调整经营策略，精心做好销售工作，把市场需要的产品品种、数量、质量要求等信息及时准确地反馈给生产部门，按市场所需进行产品结构调整和库存补充，生产适销对路产品。如有的业务员反映，伏季是铸造企业的淡季，生产部门及时将部分产品调整为冶金焦，既开辟了新的销售渠道，又减少了铸造焦的库存压力。
在国内市场需求低迷的态势下，铸造焦公司继续发挥外向型经济的优势，坚持高端品牌路线，凭借高精密铸造焦的产品质量、服务质量和品牌效应，通过电子商务、参加铸造博览会等举措积极拓展海外市场，为最大限度降低库存、减少资金占用发挥了重要作用。为加强对库存产品的管理，铸造焦公司提出“货场出效益”的工作思路，进一步规范货场管理，筛分改造系统投产后，减少了产品倒运次数和破损率，实现多个级别、多个规格的产品分类直装车，大幅降低运营成本，每月创造直接效益超过70万元。(刘杨)
