2、发现自身不足之处。很多时候，只要静下心来仔细想想，我们就不难发现自己在工作中存在的问题。发现问题并不可怕，只要正确面对，及时调整，定会有进步的空间。
3、班组长应引导班组成员不懈的学习、进步。一个班组能否出色的完成任务，其中有个重要的因素便是不断的学习进取，巩固与更新专业知识和技能水平。面对工作中存在的各种困难和挑战，只要我们团结一心，积极开动脑筋，办法总比问题多！
4、班组长在现场管理工作中发挥着重要作用。班组长与其他管理者不同，既是管理者，又是生产者。一个班组的团队凝聚力、生产产品质量、制度落实、工作效率等等，都与班组长的管理工作密不可分。作为班组长，他必须要深入现场，实时掌握各项动态，才能发现问题，管理到位。
总的来说，这次参训使我们明白必须将理论结合实践，有效运用到生产工作中去，从小事抓起，从自己做起。相信通过努力，定能不断改进和提高班组的管理水平。
图：班组长培训现场
